挪威人喜欢吃沙丁鱼,尤其是活鱼,市场上活鱼的价格要比死鱼高许多,但沙丁鱼捕捉后假如没有影响和活动,就会很快地死去。
挪威渔民每次从海上归来,为了不使鱼在途中死去,都在沙丁鱼的鱼舱里放几条鲶鱼,以挑起它们和沙丁鱼之间的冲突和争端,使很多的沙丁鱼在严重中不断地游动。
其成果不光避免了沙丁鱼因窒息而死亡,并且还能确保它们活蹦乱跳地抵达港口,此现状后来被人们称之为鲶鱼效应。运用这一效应,经过个别的“半途介入”,对集体起到竞赛效果,它契合人才办理的运行机制。
假如团队内部成员相互了解,就会缺乏活力与新鲜感,由此发生慵懒。因此有必要找些外来的鲶鱼参加团队,制作一些严重气氛。
当把鲶鱼放到一个老团队里边的时分,那些已变得有点懒散的老队员迫于对自己才能的证明和对庄严的寻求,不得不再次努力工作,避免被新来的队员在成绩上超越自己,不然,老队员的面子就无处存放了。
而关于那些在才能上刚刚能满意团队要求的队员来说,鲶鱼的进入,将使他们面临更大的压力,稍有不小心,他们就十分有或许被清出团队。
可见,在恰当的时分引进一条鲶鱼,能够在很大程度上影响团队战斗力的从头迸发。
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